很多站長(zhǎng)都有過(guò)使用免費(fèi)IDC空間的經(jīng)歷，為了省一點(diǎn)點(diǎn)收費(fèi)空間的開(kāi)支，選擇了把自己的網(wǎng)站掛在免費(fèi)的服務(wù)器上，結(jié)果呢，不是速度慢就是不穩(wěn)定，還總是在關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子，遇到那種服務(wù)很差的空間，一不小心把辛苦經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)毀于一旦你就只能把牙打碎了往自己肚里吞。就算數(shù)據(jù)可以有備份，可是你辛苦積累起來(lái)的流量和人氣呢?這種就是典型的得不償失，還不如花錢(qián)使用速度穩(wěn)定有保障的空間，保證了起步階段的積累，為將來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利打好基礎(chǔ)。

　　拿凌波月從事的虛擬快充項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，很多人在選擇代理前被那些花花綠綠的價(jià)值三四千的賺錢(qián)秘笈和裝修素材所吸引，覺(jué)得自己代理了這個(gè)軟件，還白白得到了價(jià)值不菲的秘笈和素材，賺大了，完全不思考自己真正需要的是什么資源，一個(gè)沖動(dòng)，把代理加盟費(fèi)交了，才發(fā)現(xiàn)這些宣稱(chēng)的價(jià)值好幾千的資源完全可以免費(fèi)獲取到，教程是官方提供的，素材淘寶上一分錢(qián)就能買(mǎi)好好幾個(gè)G的資源，而開(kāi)店真正需要的實(shí)時(shí)輔導(dǎo)以及后期的推廣教學(xué)這些內(nèi)容，上家就對(duì)你無(wú)可奉告了。辛苦堅(jiān)持了一個(gè)月，發(fā)現(xiàn)太難了，就放棄了這個(gè)市場(chǎng)，白白損失了代理的幾百塊費(fèi)用，這也是典型的貪小便宜吃大虧。

　　因此，對(duì)于投資者和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，首先要考慮的是，你到底要什么，哪些資源是真正能幫助到你的，如果這些東西是收費(fèi)的，不要吝惜這點(diǎn)費(fèi)用，你將來(lái)一定會(huì)賺回來(lái)的;如果這些東西對(duì)你是沒(méi)有幫助的，再便宜甚至免費(fèi)都別貪這個(gè)便宜，吃虧的事情保準(zhǔn)在后頭。

　　免費(fèi)的是最貴的，這個(gè)原則不僅體現(xiàn)在投資者和消費(fèi)者身上，更體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者和決策者身上。2003年ebay網(wǎng)通過(guò)收購(gòu)中國(guó)的易趣網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)，當(dāng)時(shí)的馬云為了狙擊ebay，成立了淘寶網(wǎng)，并宣布淘寶網(wǎng)上任何信息的發(fā)布以及交易的流程都是免費(fèi)的，但是eBay輕蔑地說(shuō)：“免費(fèi)并不是一個(gè)商業(yè)模式”，然而馬云卻憑著“免費(fèi)”這個(gè)招牌吸引客戶(hù)，而且他也做到了。目前，淘寶每個(gè)月有1.1億獨(dú)立訪問(wèn)用戶(hù)。易趣每個(gè)月的市場(chǎng)份額下降到610萬(wàn)獨(dú)立訪問(wèn)者，去年，淘寶的注冊(cè)用戶(hù)數(shù)達(dá)到4億，交易額比前一年翻了一倍，預(yù)計(jì)到2012年，交易額還會(huì)再翻一倍，達(dá)到1200億美元。今天，數(shù)百萬(wàn)的淘寶賣(mài)家還是免費(fèi)發(fā)布交易信息，而淘寶網(wǎng)，卻靠著站內(nèi)無(wú)處不在的廣告費(fèi)用和競(jìng)價(jià)服務(wù)或者高額的收入，這充分說(shuō)明了免費(fèi)其實(shí)是一種多元化的商業(yè)模式，淘寶網(wǎng)的成功就是最好的例證。

　　因此，對(duì)于像凌波月一樣每天在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行著免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣和品牌建造過(guò)程的廣大創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，我們的每一項(xiàng)工作，看上去效果甚微，但卻是掀起未來(lái)巨浪的蝴蝶的一次次的振翅，不積細(xì)流，無(wú)以成大海，今天我們?yōu)榇蠹姨峁┯袃r(jià)值而且是免費(fèi)的資源，未來(lái)我們贏得的是交口稱(chēng)贊的口碑和價(jià)值不菲的品牌，免費(fèi)的永遠(yuǎn)是最貴的。