現(xiàn)在很多站長(zhǎng)做地方站，肯定不是自己的首創(chuàng)，而是因?yàn)榭吹搅似渌俗龅胤骄W(wǎng)站成功了，然后再模仿一樣，就好像現(xiàn)在很多有關(guān)站長(zhǎng)的網(wǎng)站都在模仿A5一樣，可是模仿的往往都淹沒在了眾多的相似網(wǎng)站里面了，而那些始作俑者往往就成了行業(yè)的品牌，比如有關(guān)站長(zhǎng)行業(yè)的A5!

　　這幾年地方網(wǎng)站獲得了較大的發(fā)展，畢竟我們國(guó)家幅員遼闊，人口眾多，一個(gè)小縣城就有百來(lái)萬(wàn)人口，這些人只有有百分之一的人瀏覽自己的網(wǎng)站，那么你也能夠獲得近萬(wàn)的IP，你自然也就能夠賺大發(fā)了，這是地方網(wǎng)站獲得巨大發(fā)展的主要原因，而且也是因?yàn)榈胤骄W(wǎng)站有很多可供我們模仿的對(duì)象，所以能夠在短時(shí)間里面將地方網(wǎng)站打造的紅紅火火!可是在紅紅火火的背后，儼然已經(jīng)存在著巨大的危機(jī)了!就像現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，因?yàn)樾袠I(yè)類的網(wǎng)站極具膨脹，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成市場(chǎng)的萎縮，從而引發(fā)更為劇烈的洗牌運(yùn)動(dòng)，可見如果僅僅是模仿，那就不可避免存在競(jìng)爭(zhēng)，而且模仿的門檻越低，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈程度就會(huì)越高，所以地方網(wǎng)站是到了如何突破現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)思維的時(shí)候了!

　　其實(shí)要想突破現(xiàn)有的地方網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式，就要懂得開始創(chuàng)新了，當(dāng)然創(chuàng)新不是讓你去突變，讓你從地方網(wǎng)站忽然就變成美女網(wǎng)站，或者其他什么種類的網(wǎng)站，而是一種漸變式的創(chuàng)新，就好象我們看到QQ軟件管理和360安全衛(wèi)士那樣，你在遠(yuǎn)處一看，兩者并沒有什么不同，但是在仔細(xì)一用，原來(lái)是各有千秋，這就是不能夠一味的模仿，而是要在模仿中找到創(chuàng)新的思路，只有做到這樣才能夠保證突破了運(yùn)營(yíng)思路后能夠成功!

　　比如我們做地方門戶的網(wǎng)站，我們就可以從門戶中分離一些地方性的行業(yè)，在地方性的行業(yè)網(wǎng)站，又能夠進(jìn)行更為細(xì)分的行業(yè)，這樣就能夠規(guī)避很多劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，把從一個(gè)網(wǎng)站類型變成多個(gè)網(wǎng)站類型，從而形成各自的用戶群，這樣就能夠讓網(wǎng)站獲得共同進(jìn)步!當(dāng)然這是簡(jiǎn)單一點(diǎn)的創(chuàng)新思維了!

　　另外如果還可以求巧，求變，當(dāng)然這個(gè)變是讓自己的網(wǎng)站變得更有用戶體驗(yàn)，更合適當(dāng)?shù)赜脩舻那嗖A，你要善于發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足，要知道他們那些用戶體驗(yàn)沒有做好，然后我們就能夠有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整，做出來(lái)的菜雖然是一樣的，但是味道卻相差十萬(wàn)八千里，你想用戶自然喜歡吃好吃的菜了!這就是一種微創(chuàng)新，而且微創(chuàng)新的成功性往往是很高的，想當(dāng)初百度就是通過微創(chuàng)新打敗谷歌的，這就是微創(chuàng)新體現(xiàn)出來(lái)得強(qiáng)大力量!

　　最后就是突破地方性網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)思維，只有一個(gè)方法，那就是創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新更多的時(shí)候是一種口號(hào)，可是當(dāng)我們體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中的時(shí)候，哪怕是一丁點(diǎn)的改變，都能夠叫做創(chuàng)新，這就是創(chuàng)新帶來(lái)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的好處!