深圳網絡營銷培訓發(fā)現最近爭論是否要自建B2C平臺的帖子好多。無論主張依托第三方平臺還是建議自立門戶，目前來看，都有其道理。

淘寶等第三方平臺經過多年的經驗，培養(yǎng)的國內網絡消費的習慣，也使自己得到廣大網購消費者的認可，手里握著龐大的消費者數據，電子商務培訓認為對中小賣家或者初入電商的企業(yè)而言，這種平臺有現成的流量，不用費盡周折去尋找流量，自己只要把產品做好，多參加活動，多花錢推廣就OK了。好不輕松。

但是這次淘寶商城事件，大家看到了，第三方平臺有其優(yōu)勢的同時，對賣家而言，也還是有弊端在的，太多的規(guī)則，時刻影響著賣家，不跟賣家溝通，隨意改動規(guī)則，使賣家不確定什么時候就要被淘汰出局，也增加了賣家的不安全性，辛辛苦苦培養(yǎng)起來的知名度，積累起來的消費群體，可能由于被淘汰出局，全部丟失。

任何平臺，資源都是有限的，不可能容納太多的賣家，滿足所有賣家的需求，再加上第三方平臺公司也有其發(fā)展規(guī)劃，有其根本利益，平臺不定期規(guī)則的改變，也就在所難免。

至于自立門戶，做獨立B2C商城，可能是現在很多大企業(yè)或者著眼長遠的個人和企業(yè)在考慮的事情。

但是有了獨立B2C商城，雖然自由了，你的地盤你做主了，可沒有流量，一切都是空談，美好的構想可能就會曇花一現，興奮之余是更多的失落。

團隊組建起來了嗎？有考慮過如何推廣自己的商城嗎？這些推廣方式有效果嗎？能承受多久不盈利呢？等等。

因此，觀瀾網絡營銷培訓提醒各位看官，你真的想清楚，準備好自立門戶了嗎？如果沒有，可以緩緩，不急的。凡客、京東等起來了，但同期的死了一批；韓都衣舍、七格格起來了，但同期的也死了一批。未來還會有起來的，但一樣會死一批，準備好了，可能更容易成功。