對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值企業(yè)已經(jīng)不再猶豫，更多的企業(yè)已經(jīng)開始行動(dòng)，摸著石頭過河，開始了自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷征程。然而，很多企業(yè)的出征并不順暢，甚至開始懷疑此路是不是正確。深圳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié)，目前企業(yè)嘗試受挫的，主要存在以下幾個(gè)問題：

1，缺少戰(zhàn)略規(guī)劃。電子商務(wù)培訓(xùn)認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商的目標(biāo)明確，就是要賺快錢，“致命傷”是跟著其他人“起哄”，并未想好自身的發(fā)展模式，信息流，現(xiàn)金流，或是物流等等，往往出現(xiàn)將官網(wǎng)商城做成形象工程的例子。

2，亂挖電商人才。漫無目的的挖角，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部的電商化改造并無太大幫助，短期內(nèi)對(duì)業(yè)績(jī)提升無幫助，對(duì)傳統(tǒng)渠道還存在傷害。劉磊提到，目前還存在一種傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模聘請(qǐng)網(wǎng)站站長(zhǎng)做電商的現(xiàn)象。劉磊認(rèn)為，站長(zhǎng)并未無線下商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，只能做前端的營(yíng)銷，無法有效解決供應(yīng)商的問題，物流的管理問題，這應(yīng)當(dāng)引起傳統(tǒng)企業(yè)的足夠重視。

3，盲目打價(jià)格戰(zhàn)。電商應(yīng)該對(duì)供應(yīng)鏈物流銷售鏈的改造起到大的作用。但傳統(tǒng)企業(yè)重視不夠，只注重表象，內(nèi)質(zhì)不足。傳統(tǒng)企業(yè)，傷害原有銷售體系，電商人才得不到足夠信任。

4，資本狂熱致使擴(kuò)張盲目。電商被資本推動(dòng)狂熱，內(nèi)功沒有練好，營(yíng)銷手法的粗放式投入，跑的太快，投訴等現(xiàn)象激增?！叭ツ晡锪鞯谋瑐}(cāng)，大面積訂單延誤就是說明”。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家同時(shí)強(qiáng)調(diào)，盡管行業(yè)目前對(duì)此可以容忍，但下一段電商進(jìn)入精細(xì)化分工后，企業(yè)就應(yīng)盡快消除這些現(xiàn)象