我理解的
電子商務(wù)就是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易。
拿B2C舉例:1.商品查找;2.支付流程。這些是購(gòu)物基礎(chǔ)。1.商品賣相;2.商品定價(jià);3.商品賣點(diǎn);4.商品豐富;5.商品質(zhì)量;6.物流售后。這些做好轉(zhuǎn)化率自然會(huì)提高。前者為電子,后者為商務(wù)。
B2C正確的5個(gè)階段:
第一階段:測(cè)試期小推廣,測(cè)試網(wǎng)站可用性
第二階段:交學(xué)費(fèi)期大推廣,沒有多的流量,是發(fā)現(xiàn)不了問題的。這個(gè)時(shí)期會(huì)多花一些錢和得罪一些用戶。
第三階段:練內(nèi)功有了前面的總結(jié),推廣放緩,重點(diǎn)開始調(diào)整內(nèi)部轉(zhuǎn)化率和商品價(jià)格質(zhì)量與物流速度服務(wù)。
第四階段:品牌擴(kuò)散需要做品牌推廣,有了內(nèi)部的完善,
龍華品牌推廣后的“激活率”就會(huì)大大增加。必須第一槍打響品牌戰(zhàn),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,在用戶心中樹立知名度。
第五階段:求回報(bào)品牌穩(wěn)固后,內(nèi)部不斷完善,這時(shí)要求
網(wǎng)站推廣策略,產(chǎn)品線擴(kuò)充,廠商返利,賬期支配等都圍繞盈利展開。