2009年“站長(zhǎng)之王”蔡文勝曾對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》雜志說(shuō)到：“個(gè)人站長(zhǎng)的時(shí)代，在我第一次搞站長(zhǎng)大會(huì)的時(shí)候就結(jié)束了。這不是說(shuō)中國(guó)以后就沒(méi)有站長(zhǎng)了，而是說(shuō)今天個(gè)人再重頭做一個(gè)網(wǎng)站并做到全國(guó)出名，有幾千萬(wàn)用戶(hù)已經(jīng)不太可能了。” 這個(gè)判斷無(wú)疑很殘酷，回頭看卻是事實(shí)。在2005年廈門(mén)舉辦的首屆中國(guó)個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)大會(huì)上聚集了當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一百多名精英站長(zhǎng)，幾乎全部在Alexa全球排名2000以?xún)?nèi)。做為當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)最草根的一群人，其創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值卻不可忽視。以蔡文勝為首的個(gè)人站長(zhǎng)，在04、05年前后所創(chuàng)造的流量幾乎相當(dāng)于當(dāng)時(shí)整個(gè)流量的1/3。當(dāng)時(shí)誕生了很多著名的站長(zhǎng)，像如今的站長(zhǎng)之王天4399CEO使投資人蔡文勝、hao123的李興平，51.com的龐升東，58.com的姚勁波，以及康盛創(chuàng)想的戴志康。草根站長(zhǎng)無(wú)疑成為了互聯(lián)網(wǎng)的根基，創(chuàng)新的源泉，流量的根本，成為百度、谷歌、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)搶的稀缺資源。成為業(yè)界看到的群體。
　　回過(guò)頭來(lái)，如今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷十五個(gè)年頭有余。當(dāng)年的那些站長(zhǎng)基本還在，有的獲得了天使投資，發(fā)展壯大，甚至自己成為了天使投資人，像如今的蔡文勝，已經(jīng)是集域名投資、天使投資、微博營(yíng)銷(xiāo)、4399CEO多重身份集一身的互聯(lián)網(wǎng)大腕級(jí)人物。有的網(wǎng)站被收購(gòu)，公司化運(yùn)營(yíng)站長(zhǎng)或被推倒臺(tái)前或隱居幕后，像hao123被百度收購(gòu)后，李興平已經(jīng)很少拋頭露面。而有的網(wǎng)站發(fā)展壯大，甚至已經(jīng)醞釀上市，像58同城已經(jīng)有消息將赴納斯達(dá)克ipo，已提交上市文件。而互聯(lián)網(wǎng)也誕生了很多新生的站長(zhǎng)力量，康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康、站長(zhǎng)網(wǎng)圖王、落伍董勤峰、站長(zhǎng)之家姚建軍、常州化龍巷錢(qián)鈺、這些無(wú)疑都是個(gè)人站長(zhǎng)中的佼佼者，承接著揚(yáng)起站長(zhǎng)大旗，振興站長(zhǎng)群體的艱巨任務(wù)。

　　去年的《創(chuàng)業(yè)家》雜志曾經(jīng)發(fā)布文章個(gè)人草根站長(zhǎng)已死 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景無(wú)限。分析了互聯(lián)網(wǎng)多年來(lái)草根站長(zhǎng)的發(fā)展歷程和未來(lái)所面臨的局面。對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境下個(gè)人站長(zhǎng)所面臨的危機(jī)進(jìn)行了大膽的預(yù)測(cè)，并分析了草根站長(zhǎng)先天的缺陷，視野狹窄，目光短淺;習(xí)慣于單打獨(dú)斗，沒(méi)有團(tuán)隊(duì);技術(shù)含量低，模式無(wú)創(chuàng)新;操作不規(guī)范，心態(tài)浮躁。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷加劇，開(kāi)放大局下互聯(lián)網(wǎng)不斷謀求轉(zhuǎn)變的今天，個(gè)人站長(zhǎng)已經(jīng)不是那么的好做。也許當(dāng)年的個(gè)人站長(zhǎng)有些抓住了時(shí)機(jī)獲得了成功，而如今，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展開(kāi)始飽和并成熟，以往的那些想單純通過(guò)一些投機(jī)的方式獲得成功已經(jīng)完全不可行。即便你有那個(gè)實(shí)力，在這個(gè)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的創(chuàng)業(yè)年代，個(gè)人站長(zhǎng)除了轉(zhuǎn)型升級(jí)提高自身實(shí)力外，也需要那么一點(diǎn)運(yùn)氣。在去年的互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)大會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)資深觀(guān)察者謝文曾表示“很多參會(huì)的站長(zhǎng)根本不是什么創(chuàng)業(yè)者，我是覺(jué)得他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中都沒(méi)有什么立足之地，卻整天在互聯(lián)網(wǎng)上做夢(mèng)，像狂歡一般在創(chuàng)業(yè)，不是很奇怪嗎?創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是很寂寞的，也是很大的付出，不是現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)我怎么不賺錢(qián)啊，你憑什么賺錢(qián)啊?硅谷有無(wú)數(shù)的人根本沒(méi)有賺到錢(qián)，但他仍然是非常好的創(chuàng)業(yè)者，這種意識(shí)差太多了?！敝x文尖銳的語(yǔ)言不留情面的給站站潑了一盆冷水，然而從他的觀(guān)點(diǎn)中也可以看出，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是艱難的，個(gè)人站長(zhǎng)想通過(guò)流量變現(xiàn)，這是一顆毒藥，弄不好會(huì)害死自己。

　　蔡文勝曾經(jīng)說(shuō)過(guò)2005年以后，個(gè)人站越來(lái)越不好做了。個(gè)人站雖然做了幾萬(wàn)個(gè)，但最終能夠成為商業(yè)站的可能只有百分之五，可能只有百分之一的人會(huì)拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，做強(qiáng)做大，其他的就只能淹沒(méi)掉了。落伍者董勤峰也曾經(jīng)在百度峰會(huì)上說(shuō)過(guò)，47.5%的站長(zhǎng)不賺錢(qián)，兩級(jí)分化嚴(yán)重。如今的政策已經(jīng)不允許站長(zhǎng)像以往那么通過(guò)流量變現(xiàn)。當(dāng)年的短信聯(lián)盟已經(jīng)隨著中移動(dòng)當(dāng)年的調(diào)整迅速衰落，而廣告聯(lián)盟，因網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的種種因素以及本身行業(yè)的不規(guī)范，如今對(duì)于站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也不像以往那么“友善”。想靠販賣(mài)流量賺錢(qián)，那個(gè)時(shí)代早已經(jīng)成為過(guò)去。也許有的站長(zhǎng)會(huì)說(shuō)，我只是想通過(guò)販賣(mài)流量賺點(diǎn)零花錢(qián)，并不需要做大。但是如今互聯(lián)網(wǎng)整治加強(qiáng)，域名實(shí)名制、網(wǎng)站拍照備案，國(guó)際域名也開(kāi)始實(shí)施實(shí)名制，讓網(wǎng)站建設(shè)周期加長(zhǎng)成本加大，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的整治，也讓像音樂(lè)、影視這種能來(lái)流量的內(nèi)容變的不能做，也許站長(zhǎng)的目的僅僅是通過(guò)流量賺點(diǎn)小錢(qián)，但可能稍不小心，網(wǎng)站就被關(guān)停，一不注意，也許就要面臨牢獄之災(zāi)。滁州“騎士音樂(lè)網(wǎng)案“就是一個(gè)例子。

　　有人說(shuō)草根站長(zhǎng)也是堅(jiān)強(qiáng)的有韌性的，不會(huì)輕易言敗。確實(shí)，在經(jīng)歷了這兩年殘酷的互聯(lián)網(wǎng)整治后，個(gè)人站長(zhǎng)損失慘重。但個(gè)人站長(zhǎng)未死，很多站長(zhǎng)都堅(jiān)強(qiáng)的支撐了過(guò)來(lái)。網(wǎng)站數(shù)量雖然大幅下降，但個(gè)人站長(zhǎng)數(shù)量并沒(méi)有急劇的減少。這也說(shuō)明在日益趨向正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，雖然嚴(yán)酷，但站長(zhǎng)也開(kāi)始注意到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性。電子商務(wù)、行業(yè)網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為個(gè)人站長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的三大方向?！秳?chuàng)業(yè)家》說(shuō)站長(zhǎng)已死，但是站長(zhǎng)沒(méi)死。做新聞就是做預(yù)警?，F(xiàn)在面臨著很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)殚_(kāi)放，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)樘O(píng)果的出現(xiàn)，我們過(guò)去的傳統(tǒng)站長(zhǎng)模式可能不行了?！秳?chuàng)業(yè)家》雜志社長(zhǎng)牛文文。國(guó)家整治個(gè)人網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始，因?yàn)閭€(gè)人網(wǎng)站的不可控性讓互聯(lián)網(wǎng)存在很多不安定因素。但是企業(yè)類(lèi)的網(wǎng)站必將是扶持的重點(diǎn)。 國(guó)家需要企業(yè)，需要企業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)也需要網(wǎng)站。也許在未來(lái)，個(gè)人站長(zhǎng)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，有的站長(zhǎng)做的大了，公司化運(yùn)營(yíng)，個(gè)人網(wǎng)站將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)揮更重要的作用。而一些個(gè)人站長(zhǎng)也許不那么成功，但也會(huì)成功融入到一些大的網(wǎng)站企業(yè)發(fā)揮重要的作用。草根站長(zhǎng)未死，但政策已不允許單打獨(dú)斗。