案例鑒賞

        劉國(guó)賢先生以其不局一格的獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格和用科學(xué)發(fā)展教育的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)。在全國(guó)各著名高校“武漢大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、北京師范大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、廣西民族大學(xué)”等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手下。通過(guò)科苑全校教職員工共同的不懈努力下，用了短短八年時(shí)間為深圳市成功塑造出了“再教育、再培訓(xùn)、再就業(yè)”綜合型教育培訓(xùn)第一品牌學(xué)校。